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                解读必发彩票

                必发彩票公司2015年度目标责任签订大会召开

                时间: 2015-02-13 10:57:39     

                  2月11日,集团公司2015年度目标责任大会召开。集团总监以上领导,各部室、分公司负责人及中层以上干部参加会议。
                  会议由董事长张超主持,副董事长张立省作重要讲话,总经理张思武总结了2014年主要工作,传达了2015年集团公司主要目标任务,副总经理马晓丽传达了春节放假安排、年休假规定、评先树优及档案管理工作情况,生产总监崔德文安排了春节期间安全生产工作,宣读了生产厂区禁带手机的规定;企业管理总监刘伯温汇报了2014年目标责任制考核结果,说明了2015年目标责任书签订要求及考核措施。
                  董事长张超在主持会议时指出,抓好当前和今后工作,要靠实责任,加大跟踪督查力度,确保各项任务目标全面完成;要突出重点,切实抓好项目建设,夯实管理基础,提升创新能力;实现全年目标,我们还必须有狠抓执行和落实的工作作风。一要把执行落实体现在抓“快”上。二要把执行落实体现在抓“新”上。三要把执行落实体现在抓“细”上。四要把执行落实体现在抓“好”上。
                  张超要求,2015年,要以强化制度建设为抓手,以落实标准流程为手段,以费用预算控制为重点,以提升生产经营效益为目的,重点抓好建章立制工作,全面提高集团公司的财务风险防范和依法治企水平,保障集团稳定、和谐、有序发展。以高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动必发彩票各项事业再上新台阶、再创新辉煌,为确保今年各项目标任务的全面实现而努力奋斗!
                  副董事长张立省在讲话中指出,各部室、分公司要逐级签订目标责任书,归口管理部门要与业务相关单位签订目标责任书;要根据目标责任书,严格做好月度、季度和年度考核,保障各项目标任务顺利完成;集团办公室要及时下发通知,调整春节后上班作息时间;要着力做好年终评先树优工作;要进一步加强档案管理分级管理工作;要严格执行厂区禁带手机的规定,切实抓好监督检查工作;要严格执行公司关于请示汇报工作的要求,确保各项工作顺利开展。
                  副董事长张立省要求,2015年是集团的建章立制年,遵循“组织、指挥、监督、控制、协调”的五项总体原则,从目标任务、组织机构、制度流程、工作职责、工作标准、绩效考核六大模块的基础管理“定制度、立规矩”,着手从“调研、开会、谈话、整顿、检查、考核”六种方法,扎扎实实开展好各项工作。
                  会上,董事长张超与总经理张思武、副总经理马晓丽、各分管总监签订了目标责任书,各分管领导与各自分管职能部室、分公司、车间签订了目标责任书。

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